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2.64亿老人如何养老?居家养老才是最大市场

 绿城生活集团董事总经理刘玲玲发言

 绿城生活集团董事总经理刘玲玲发言


刘玲玲表示,绿城椿龄康养充分发挥自身企业优势,做了很多积极探索,以切实增加居家社区养老服务有效供给。譬如:今年年初椿龄康养团队在杭州设立“物业服务+居家服务”试点项目,建立 “椿龄驿站”,类似日间照料中心,引入日本专家团队,全力打造15分钟“社区更新、生活更新”的居家生活服务圈。

 

“此外,我们还提出‘同城颐养’的概念。”刘玲玲分析称,目前较好的养老方式仍是就地养老,不仅能享受城市的医疗资源,同时跟子女保持连接。“这不同于拿养老的概念做长者社区,而是以老年人为主体,把幼儿园、生活超市等服务体系全部融合在一起。老年人和子女、小孩在一起,鼓励老人树立主动生活理念,让他们再学习、再创造、再获得自我价值。”

 

刘玲玲表示,养老事业已进入了最好的时代,也是最有挑战的时代。好的养老产品供给以后一定会有好的市场。

 

而去年,央企中国中铁成立了全资子公司中铁康养产业投资运营有限公司,希望推广中铁任之健康城“居家社区相融合”的模式,进行市场化运作。“我们定义公司未来的发展,核心就是做居家养老。”杨彬说道,“我认为这其实才是最大的市场,也是真正解决中国养老问题的一个方式。”

 中铁康养产业投资运营(云南)有限公司总经理杨彬

中铁康养产业投资运营(云南)有限公司总经理杨彬


破局:提升家庭养老能力

 

“七普数据显示,我国平均每个家庭户的人口为2.62人,比2010年的3.10人减少0.48人。居家养老是我国的主流养老模式,家庭小型化、家庭功能弱化,对居家养老的影响较大。”全国老龄办党组成员、中国老龄协会副会长吴玉韶在座谈会上指出。

 

如何提升家庭养老能力。在产业层面,杨彬称一是建新,一是改旧。“建新是建融合式的养老社区,解决55岁到80岁、90岁群体的一站式生活。在大城市周边建一批这样的项目,城市养老综合体,辐射整个城市。改旧,是把旧小区重新赋能。”在实践过程中,杨彬呼吁,一是把土地成本及金融成本降下来,二是在老旧小区改造方面,从政策层面能够引导旧改资金进入适老化、智慧社区、健康社区领域。

 

吴玉韶表示,随着实施积极应对人口老龄化国家战略,特别是将实施长期护理保险以及基本养老服务制度等政策措施,这些都对老龄产业发展是重大的利好消息,能进一步激发有效需求,进一步调整消费结构,可以预见“十四五”时期我国老龄产业发展将进入快车道。

来源:人民日报健康客户端