此外，各省市也积极响应国家政策，纷纷出台相对应的实施意见，支持社区试水“物业+养老”的新模式。

　　布局养老好时机，物企领跑新赛道

　　据工信部数据，预计2030年我国养老产业市场规模将超过20万亿元。“物业+养老”新模式未来在其中的比重将快速上升，众多企业瞄准风口，纷纷布局新赛道，其中以房企旗下物业公司和独立的第三方物业公司为主导。

　　物业公司通过与养老公司、医药公司合作，推出新养老子品牌，建立养老中心等方式，进入养老领域。

　　龙湖智慧服务集团是龙湖集团旗下物业服务公司，截止2020年末，已在北京、上海、重庆、成都等145个城市开展规范化的物业服务。2021年4月21日，龙湖智慧服务集团与安馨康养集团签订战略合作并成立合资公司，共同探索“物业+养老”模式。

　　奥园健康生活集团是中国奥园地产集团旗下的服务型企业，业务聚焦“大健康服务、智慧社区服务、城市生活服务”。 2020年，奥园健康与广东大翔医药集团有限公司进行战略合作，升级小区康养服务。此外，奥园健康推出了优质综合养老服务品牌 “幸荟里”，建立医养结合的幸荟里颐养中心，设立金奥社区颐康服务站，围绕老年人的需求，提供全方面服务。

　　长城物业作为国内规模最大的独立第三方物业公司，在养老领域布局较早。2009年与美国科特勒公司合作，从全球视角考察养老市场；2011年，成立“共享之家”，为老年人提供社区嵌入式养老服务，包括日间照料半托和持续照护全托；2013年，与美国HISC合作，成立“护明德居家养老”品牌，以“特许经营加盟”方式拓展业务。

　　“物业+养老”模式的优势

　　未来随着老龄化进一步加剧，“物业+养老”模式或成为融合社区居家养老的主流模式，主要是有以下几点原因。

　　从消费者（老年人）考虑：首先，受传统观念和经济条件限制，大部分老年人更偏好于居家养老。物业直接提供养老服务，具有先天的距离优势，解决老年人不愿离开“家”的难题。其次，物业公司更熟悉所管理的社区，可以根据社区特点有的放矢，进行适老化改造，并提供相应的上门照护服务。

　　从物业公司自身考虑：首先，物业公司业务主要包括传统物业管理和延伸出来的的社区增值业务。一般而言，社区增值业务的利润率要高于传统物业管理，但是目前上市物业公司的社区增值业务占比不到10%，因此将延伸服务进一步扩大至养老业务，有利于物业公司提升营收和利润。其次，因为部分养老服务与原有的物业服务有重合，例如保洁、安防、急救等，因此物业公司开拓养老服务具有成本、运营、渠道等优势，实现“1+1>2”的协同效果。