新形势也提出了新要求，医院把护理工作摆在更加重要的位置上，通过搭台子、压担子和铺路子，切实加强改进护理工作。一是搭台子，为护士干事创业拓展空间。我们认真贯彻落实国家卫生健康委和北京市卫生健康委的有关指示要求，加强对护理工作的领导，医院党政的会议经常性研究护理工作。我们的护理工作实行全方位、全面的垂直管理，也就是由护理部统筹调配医疗护理资源，不是归科管，而是归护理部统筹垂直管理，由护理部统一考核发放绩效，适人适岗，多劳多得，更好地发挥每一位护士工作的积极性和主动性。我们还注重培养青年骨干，去年全院的护士长换届选聘，33位新任或者连任的护士长，平均年龄是37岁，全部具有大学本科或者研究生学历。我们设置了九个护理工作委员会，组织护士结合自身工作和职业发展，在护理的管理、质量、安全、科研、教学、信息、文化、健康教育等等方面开展工作，每年都举办科普大赛、护理技能大赛，让临床服务能手脱颖而出。比如在核酸检测当中，我们的护士经过多次操作，发现问题，并且对检测的方法进行改良，让操作又快又准。也有的人善于画画，善于写科普文章，对胃肠镜的检查患者健康宣教、图文并茂非常受患者的欢迎。

　　二是压担子，要为护士的历练成长增添动能。刚才李凡护士长所讲的也是这个内容，现在对于护理的概念，不是传统意义的发发药、打打针，它是专业的护理，要有专业化的知识和技能。现在的护士不只是医生的助手，而且是医生的专业伙伴。比如说我们眼科护理团队和医生团队密切配合，开展日间手术，让患者一日之间重见光明。比如我们急诊分诊岗位，大家不要小看分诊岗位，觉得不就是把来的病人分到这儿或那儿的哪个科嘛。但是我们的年分诊量超过了18万人次，他们要有精准的专业判断、迅速的反应能力和超高的沟通技巧，这样才能够准确地分诊，挽救无数急危重症患者的生命。在急诊，大家都很着急，有的时候，觉得你后来的怎么插到我前头了呢？要让我们的公众知道，在急诊，你排在后面，老是在前面有插人的，那你是幸运的，因为你的病不是那么急、不是那么重，一定是有默默无语其实都已经到了非常危急的时候了，要相信和尊重我们分诊护士的分诊，他们是专业化的负责任的分诊。在手术科室的护士也是一样，我们目前大的趋势是内科外科化、外科微创化、微创机器人化，在这样大的驱使下，手术室的护士们不能躺在自己已有的教育上一劳永逸，而是要不断的学习，迅速的吸收新的知识，提升新技能。目前我们已经实现了“一医一护一机”，完成高难度的手术。我们医院还是中西医结合工作方面具有非常明显的优势和传统的医院，我们中医各个科的护士精研中医护理技术，为患者提供更好的医疗服务。这些都是走专业化护理道路，这些为我们护士的历练和成长能够增添更好的动能。