且目前险企切入养老市场，还处于“单打独斗”的阶段。对保险公司来说，与居家养老相比，养老社区更好铺开，也能更快建立品牌。因此与国外相比，我国险企与类似福寿康这类的居家医疗照护服务机构合作的机会并不多，也甚少在纯粹的居家养老这一模式上布局。

而随着政策的加码，商业长护险将有可能成为险企布局居家养老的切入点。5月28日，银保监会发布《关于规范保险公司参与长期护理保险制度试点服务的通知》指出，保险行业借助自身在服务网络、人才队伍、专业能力、信息技术等方面优势，全面参与试点服务，形成相对完善的服务体系，满足失能人员护理服务需求。同时为了规范保险公司经营服务行为，《通知》在保险公司专业服务能力、主体责任等方面提出了要求。

总结来看，作为产业链上的上下游，保险公司入局养老是有些天生优势的，但同样也面临挑战。一方面，无论是社区养老还是居家养老，服务都是重中之重，与传统“重销售”的保险思维有很大不同。另一方面，想要跑的更快，融合与协同是险企的首要课题。相比起跑马圈地式的发展，根据自身业务审慎选择合适的方向与模式，或许更为重要。事实上对于保险机构来说，社区养老、居家养老都有很大的机遇可以被挖掘，若是纯粹为了追随热点而在一棵树上“吊死”，属实有点划不来。