2、通过与数字生活的链接，老年人在积极拥抱移动互联网上和年轻人几乎一样“新潮”，呈现出网购活跃、爱好广泛、追求新潮、懂养生、爱旅游的新面貌。

3、如何减少健康问题、提高晚年生活质量是困扰老年人的首要问题，也是购买养老产品和服务的重要动力。

4、子女不愿和父母同住倾向，以及广袤的下沉市场，催生了“银发经济”更多需求。

所有调研报告均认为，银发人群消费能力并不弱于年轻人。这些都在暗示，这是一个规模惊人的庞大市场，背后蕴藏着无比巨大的商机。

行业对“银发经济”的探索并不算早。一般认为开始于2015年——彼时，围绕8000万至1亿的广场舞活动人群打造的产品层出不穷，期间超过60款广场舞APP上线。糖豆、99广场舞、就爱广场舞等均获融资。

这些打着“银发经济”口号的试水少部分获得了成功。比如足力健老人鞋，近年火爆的钱大妈生鲜店，都在悄然间渗透进市场。根据报道，足力健年产值达到近40亿，钱大妈营收规模也突破百亿。

大部分试水者，惨遭失败。比如，从2010年开始，在主流电商平台带动下，一大批专做老年人生意的垂直电商平台、社交电商如雨后春笋般涌现，但这些项目都没有成功。

这里面有商业模式的问题。比如，友瓣在尝试过程中，采用“广告位+易货”模式切入变现，但却没搞清楚，究竟是老年人在用电商方式亲自购买产品，还是子女在孝心购买，也就没办法提高转化率和口碑传播。

最大问题，是这些老年电商过于垂直，在自建流量、供应链上存在很大不足，物流、售后体系成本昂贵，同时消费者的口碑、信任度也不算高——这是很多垂直电商领域的通病。

最终，回过神来的综合型电商巨头们，占据越来越高的地位。 艾媒咨询数据显示，2021年中国银发群体的日常消费以线下商超（72.1%）、综合电商平台（71.2%）为主。最近三年来，京东55岁+用户占比基本稳定在5%，55岁+活跃用户超过2000万，成为新的增长点。

可以判断，从银发经济发展趋势看，成为赛道GMV最大赢家的，很大可能仍是电商综合主流平台。

“看视频、听音乐、打车、社交等助老功能或大字版APP，实际上仍是为了便利或娱乐，真正挖掘消费潜力，仍要回归购物。”一位市场观察人士表示。

这意味着，“银发经济”能否真正勃兴，几大主流电商平台的表现至关重要。过去几年，几大主流电商平台陆续做了一些适老化尝试，但客观看来仍是停留在APP、客服的易用性、可及性等层面，并未深入供应链层面。

供应链重要性毋庸置疑。“供应链最核心的两点，第一是选品，第二是品控。这都是商家难以把控的。”一位商家如此表示，