此外，为了提高护理员待遇，国家也发布了相关用“钱”引人、留人的奖励政策，北京市民政局、北京市财政局近日联合印发的《北京市养老服务人才培养培训实施办法》中提出，对应届毕业生进入养老服务行业的，将分三年发放入职奖励，本科及以上奖励6万元，专科（高职）奖励5万元，中职奖励4万元。

除此之外，对养老护理岗位在职人员，结合其职业技能等级，按照500元至1500元不等的五个档位，直接向本人发放津贴。这在一定程度上可以提高年轻护理人员的待遇，吸引年轻人进入养老服务行业。

2、为年轻护理员打破发展天花板

据报道，在中国，养老护理专业目前最高的学历是大专，学生想继续深造很难。不管是学术生涯还是职业生涯，对于想从事养老服务领域的年轻人而言，并没有明确的路径可供他们参考，他们面临的是模糊不清的未来。

在日本，日本政府联合养老服务行业的主要团体制定的养老服务员工职业生涯指导计划为在养老服务行业基层工作的“介护福祉士”今后的职业升迁提供了三个前景：

1）“组织志向的职业生涯”。在基层工作的员工经过规定课时的研修可以从“介护员”、“社会福祉士”、“现场主管”、“中层干部”等升迁到中心长或养老机构的院长。

2）“教育志向职业生涯”。在基层工作的员工经过技能研修等过程可以成为养老服务行业的教育专家。

3）“熟练志向的职业生涯”。这是把基层工作人员培养成行业专家的路径。

因此，相关部分可以给养老服务专业领域的学生提供学业生涯规划以及职业生涯规划，给学生择学、择业提供更加切实的指导与路径，让年轻人更有信心在养老行业深耕。

根据寸草春晖创始人王小龙提到，为了留下年轻人，机构会培养年轻人走向管理岗位。“从他实习期开始，五年当院长，他每上一级，他的收入也在不断的上升。”通过畅通基层护理人员的上升通道，明确其职业前景，来保障年轻人的工资待遇，这是寸草春晖为引进年轻人，拿出的诚意。当然，寸草近几年迅速的规模化扩张确实可以为年轻人提供足够多的管理岗。

引进人才需要拿出最大“诚意”。而我们也要注意到在现实条件下，很少企业能提供这样具有吸引力的晋升机制，但是我们认为机构可以先从改善工作环境与工作内容安排入手，完善薪酬体系与绩效奖励机制，加强上下级关怀以及员工的组织参与感与归属感，只有这样，才能提升年轻人的工作能动性与积极性，才能不辜负这群对养老事业抱有极大热情与信心的年轻人。