北京大妈有话说：在2018年时遇到的经营困难，更多是由于其坚持线上路径，尝试电商走不通的情况下，最终靠公众号/小程序社交广告+联合腾讯/街道做辟谣主题活动等，带来了数百万的年收入。

乐退族：从一开始就连接线下的长线旅游和自营中老年时装周，前者带来2000-3000万元的年收入（毛利约10%），后者带动了数百万的周边/课程收入，当中的KOL还成为了互联网公司广告的老年代言人。

这里已证明的是，纯线上的中老年微信流量生意大家都已触探到天花板，大家也都能同步去做抖音/快手等短视频流量，这些都不足以支撑把生意做大。连接/自营线下优质生活服务供给的变现能力更快更强，千篇一律的“XXX时装周/艺术节”是增量供给，1年/次的低频同样是常规配置，谁能先连接更多线下的属地存量文娱/服务供给，甚至网格化到社区为最小单位，谁的那张“超级课程表”就能连接和服务更多老年用户，在“服务下半场”上跑得更快。

7.2 工具→社群→电商

整体来看，老年人的线上行为习惯是延迟3-4年的年轻人路径。

与“属地超级课程表”生活服务连接器平行的是，同样有流量玩家“适老化”复刻了年轻人的“工具→社群→电商”路径，只是时间要延迟3-4年。

2012-14年：年轻人千元智能机普及，年轻人手机淘汰给老年人，结合2014年微信红包春晚爆红，并迅速完成社交连接和支付绑卡。

2014-15年：一边是公众号替代新闻类App，成为老人健康养生和社会新闻的信息获取入口，对应的是大量“标题党公号和黑五类广告”的“恶”内容出现，也是“相亲相爱一家人”群里代沟的元年；另一边是“微信+”工具开始出现，例如“＞9张照片”的美篇，例如“＞15s视频”的小年糕，都无心插柳成为了老年人群友好的“美图+秀秀”的“善”工具。

2016-18年：这是微信55-70岁流量增速最快的三年（月活分别是768万、5000万、6100万），小程序是当中最大的变量，一方面让糖豆矩阵跳出广场舞，并迅速聚拢1亿中老年流量实现广告规模化变现，另一方面让小睡眠这样的好工具降低门槛迅速下沉，从App时期的约1% 40岁+一二线用户，发展到小程序时期15%的50岁+二线以下用户。

2019-20年：更多移动互联网大厂（百姓、百合、携程、腾讯、阿里、头条、知乎等）背景的创始人、CTO、高管级别创业者入场，切入点包括文娱、社交、电商并与个人过往经验相关，背后支持的美元基金都是用移动互联网年轻人的流量逻辑，然后看好团队的流量运营能力。