为了增加超级年金的积累储备，近年来澳大利亚政府持续上调超级年金的最低缴费费率，自 2021 年起超级年金支付费用将逐年提升 0.5%，到 2025 年费率将提高至 12%。

资产规模稳步上升，投资收益表现良好。

截至 2019 年，澳大利亚超级年金规模为 2.9 万亿澳元，GDP 占比为 144.3%。整体而言，自 2008 年金融危机后，澳大利亚超级年金的基金规模呈现持续稳定增长态势。

从投资收益来看，2019 年超级年金投资收益率为 7.1%，近 5 年年化收益率为 7.3%，近 10 年投资收益率为 7.9%。

除去受到金融危机冲击的 2008、2009 年，超级年金均实现正向收益，相较其他国家收益表现不佳的养老金基金而言，超级年金展现了较为优异的长期投资收益。

超级年金基金主要分为五种类型。

（1）公司基金（Corporate Fund）：由一个公司或同一组内的公司建立的企业年金；

（2）行业基金(Industry Fund)：由一个行业或相关行业的企业建立的企业年金；

（3）公共部门基金(Public Sector Fund)：由政府部门设立的针对其雇员的养老金；

（4）零售型基金(Retail Fund)：由金融机构提供的职业或个人养老基金；

（5）小型年金基金：包含不足 5 人基金、个人基金和自营型超级年金(SMSF)。从基金数目来看，公司基金个数下滑，小型年金基金的基金个数持续走高。

由于公司基金运营成本相对较高，加之企业间合并行为，近年来公司基金个数下滑明显；自营型基金拥有更高的自主权、管理费用也相对低廉，小型年金基金的基金个数持续走高。

从管理规模来看，除公司基金管理规模相对较低外，其他类型超级年金基金管理的资产份额相差不大。

超级年金投资范围广泛，兼顾收益与风险。

从 2019 年超级年金的资产配置来看，其投资策略主要特点为：

（1）权益类资产占比较高。

2019 年超级年金资产配置中，权益类资产占比为 54.8%，投资策略相对积极。

（2）资产配置多元化。

除了传统养老金的权益类及固收类配置外，超级年金还额外配置了地产、基础建设投资资产以及衍生品等，差异化的投资满足了保值增值的需要，货币对冲与海外资产的配置进一步分散了投资风险。